Un partenaire de toutes les collectivités locales
NAVIS Développement accompagne les collectivités locales et établissements publics, du territoire métropolitain et ultra-marin, dans le développement et le pilotage de leurs services publics à la population.
Les exemples de missions présentés ci-dessous illustrent la diversité de nos interventions et reflètent notre engagement en faveur de
services publics performants et durables.
SAINT NAZAIRE AGGLOMÉRATION - LA CARENE
ÉTUDE D’OPPORTUNITÉ / RESTAURATION ETUDIANTE
Étude d’opportunité pour la création de solutions de restauration étudiante adaptées au centre-ville de Saint-Nazaire, en réponse aux besoins des usagers et aux évolutions du tissu commercial. Analyse des modèles possibles, de leur viabilité économique et de leurs impacts sur l’attractivité du cœur de ville.
COMMUNAUTÉ DE COMMUNES DU PAYS DE SAINT-FULGENT - LES ÉSSARTS
AUDIT / CENTRES-AQUATIQUES
Audit complet des deux centres aquatiques intercommunaux, portant à la fois sur la performance économique, la qualité de service rendu aux usagers et l’organisation des équipes. Formulation de pistes d’optimisation en matière de modèle de gestion, d’offre de services et de positionnement à l’échelle du territoire.
EPT EST-ENSEMBLE
ÉTUDE DE FAISABILITÉ / ECONOMIE CIRCULAIRE
Accompagnement à l’étude du mode de gestion et du modèle économique du Pôle d’Excellence d’Économie Sociale et Solidaire (PEECS), en lien avec les ambitions métropolitaines en matière d’ESS. Analyse des scénarios de structuration, des partenariats possibles et des conditions de soutenabilité financière du projet.
VILLE DE GRENOBLE
MUTUALISATION & INTERCOMMUNALITÉ / RESTAURATION COLLECTIVE
Assistance à la définition du mode de coopération entre les villes de Grenoble et d’Échirolles pour la mutualisation d’une nouvelle cuisine centrale de restauration. Étude des besoins et des organisations possibles, accompagnement à l’écriture des statuts du mode de gestion retenu.
LAVAL AGGLOMÉRATION
FEUILLE DE ROUTE / RESTAURATION ETUDIANTE
Accompagnement de Laval Agglomération l’écriture de la feuille de route en vue de l’ouverture d’un nouveau site de restauration étudiante : définition d’un modèle de production, étude des besoins en logistique, accompagnement à la contractualisation avec les tiers.
CREIL SUD OISE AGGLOMÉRATION
AUDIT & DÉLÉGATION / ECONOMIE ET ENTREPRENEURIAT
Audit du fonctionnement du centre d’affaires du Sarcus, analyse l’offre de services, du modèle économique et intégration dans l’écosystème local. Accompagnement au choix du mode de gestion et à la mise en œuvre d’une délégation de service public articulée à la stratégie de développement économique et d’ESS du territoire.
RIOM LIMAGNE & VOLCANS AGGLOMÉRATION
PROJET DE TERRITOIRE / RESTAURATION COLLECTIVE
Diagnostic approfondi des services de restauration du territoire (équipements, organisation, flux de production et de livraison) afin d’identifier les marges d’optimisation. Étude de faisabilité de mutualisations et de synergies entre communes, pour améliorer la qualité du service et maîtriser les coûts à l’échelle intercommunale.
VILLE DE VALS-LES-BAINS
AUDIT & DÉLÉGATION / CENTRE CULTUREL
Audit du service culture de la ville (théâtre, cinémas, salle d’exposition) afin d’évaluer l’adéquation de l’offre avec la politique culturelle et touristique municipale. Accompagnement au changement de mode de gestion et à la mise en place d’une convention d’objectifs avec l’association gestionnaire, articulant exigences de service public et attractivité touristique.
VILLE DE CUGNAUX
AUDIT & ÉTUDE DE FAISABILITÉ / RESTAURATION COLLECTIVE
Audit de la cuisine centrale, des satellites et du fonctionnement général de la direction de la restauration municipale, portant sur l’organisation, la qualité des repas et les coûts du service. Étude de faisabilité d’une nouvelle cuisine centrale et de scénarios d’évolution du service pour mieux répondre aux attentes des usagers et aux contraintes budgétaires.
VILLE D’ERSTEIN
ÉTUDE D’OPPORTUNITÉ / MAISON DE L’ENVIRONNEMENT
Étude d’opportunité pour la création d’une Maison de l’Environnement et du Développement Durable, en analysant les besoins du territoire, les usages possibles et les publics cibles. Travail sur le mode de gestion, le positionnement dans l’écosystème local et l’équilibre économique du projet, en cohérence avec les ambitions de la ville en matière d’ESS et de transition écologique.